Formateur - Acquérir les fondamentaux du lean management - Freelance H/F - Contres
Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : Choix 1 : 02/11/ au 04/11/ Choix 2 : 16/11/ au 18/11Les objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Identifier et se débarrasser des gaspillages Maîtriser les fondamentaux du Lean Etablir un calendrier de mise en place du Lean Motiver les collaborateurs à adhérer aux évolutions Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJour 1 Matin Définir les évolutions à l'oeuvre Enjeu principal du lean management : réduire le gaspillage Identifier les gaspillages le long de la chaîne de valeur Définir les indicateurs pertinents à évaluerAprès-midi Maîtriser les leviers du Lean management Les méthodes de gestion de la qualité (Kaizen, 5S, PDCA) VSM (ou la cartographie des chaînes de valeur) Maîtriser la notion de management visuel Distinguer les notions de flux tirés et poussésJour 2 Matin Définir les problématiques rencontrées Notion de VA Distinguer les notions de flux, de rendement et de timing Mettre en place les mécanismes d'amélioration (HOSHIN, SMEDAprès-midi Modifier la structure de l'organisation Conserver l'essentiel : la notion de pyramide inversée L'orientation client comme levier de motivation des équipes Placer la communication au coeur Transversalité des compétences et agilitJour 3 Matin Etablir une stratégie à long terme Mettre en place un système comptable Lean Constituer son carnet de fournisseurs Importance du Kaizen Etablir une stratégie 360Après-midi Le manager : clé de voûte du lean Les responsabilités du manager Favoriser l'adhésion au changement (en internes, fournisseurs et clients) Gérer les problèmesFIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissancesA savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici
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