Contrôleur de Gestion - CDI (H/F)
tâches : Pilotage de la performance industrielle : - Concevoir, structurer et faire évoluer le modèle analytique de l'usine. - Revoir et améliorer le calcul des coûts horaires de production servant au chiffrage des affaires. - Garantir la fiabilité des coûts de revient industriels. - Développer les indicateurs de performance (KPI) nécessaires au pilotage de l'activité. - Identifier les axes d'amélioration de la rentabilité industrielle et proposer des plans d'actions. Contrôle de gestion industriel : - Élaborer les budgets analytiques et assurer leur suivi. - Participer aux clôtures mensuelles. - Produire les tableaux de bord de pilotage. - Analyser les écarts entre budget, réalisé et forecast. - Présenter des analyses et recommandations auprès de la Direction. Pilotage des affaires : - Concevoir et déployer les bilans d'affaires. - Assurer un suivi détaillé des affaires stratégiques selon la méthode de l'avancement. Fiabilisation des données : - Contrôler la cohérence des imputations analytiques réalisées par la comptabilité. - Vérifier la qualité des saisies de temps de production. - Accompagner les équipes dans l'amélioration des processus de collecte des données. - Participer au renforcement du contrôle interne sur les processus industriels. Stocks et inventaires : - Suivre les inventaires. - Contrôler les références stratégiques. - Analyser les écarts de stocks et de valorisation. - Être force de proposition pour améliorer la fiabilité des données de stock. Amélioration continue et transformation : - Participer au projet d'évolution de notre ERP ProAlpha, dans le cadre d'une réflexion engagée sur son remplacement. - Développer des outils de pilotage et automatiser les reportings. - Participer à l'amélioration continue des processus de gestion. Les projets qui vous attendent : Au-delà des tâches quotidiennes, vous participerez à plusieurs projets stratégiques : - Refonte du calcul des coûts de production. - Mise en place des bilans d'affaires. - Développement des indicateurs de performance industrielle. - Participation au projet d'évolution de notre ERP. - Déploiement de nouveaux outils décisionnels. - Amélioration continue des processus industriels et financiers.
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