Consultant Senior PMO - Transformation programme RH - Freelance
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Paris
Temps plein
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Description du poste
Taux journalier (TJM): 620€HT
Contexte
L’équipe Ressources Humaines RISK pilote le programme RISK AI Experience et doit s’aligner avec les équipes techniques, puis finaliser et lancer la stratégie Learning \& Development (définition des cohortes, plan de communication et gestion administrative). L’initiative est actuellement en retard et à risque ; un consultant senior est requis pour prendre en main la livraison du projet et assurer un déploiement dans les délais.
Missions
- Fournir un support PMO senior au Project Management Office (PMO) Ressources Humaines et à l’équipe des chefs de projets RH qui conduisent la transformation RISK AI Experience.
- Piloter la coordination du déploiement de la formation RISK AI Experience au sein de RISK, les activités de gouvernance et d’aide à la décision, ainsi qu’une communication engageante auprès de l’ensemble des parties prenantes.
- Responsable de la livraison du projet : coordination avec l’équipe interne RH, les équipes techniques RISK AI et les équipes RISK ; alignement des objectifs, jalons et livrables.
- Planification \& exécution : maintenir et adapter si besoin la roadmap projet, les listes de tâches et les matrices RACI ; s’assurer que chaque contributeur comprend ses responsabilités et respecte les échéances.
- Conception des cohortes \& communication associée : travailler avec des experts en ingénierie pédagogique et le Chief of Staff / management senior pour segmenter les collaborateurs RISK en cohortes cohérentes ; présenter au management pour validation ; créer et mettre à jour les cohortes.
- Reporting : produire, déployer et améliorer en continu les outils PMO : rapports de statut mettant en évidence avancement, risques, jalons à venir et consommation budgétaire, afin d’apporter visibilité, cohérence et impact au programme.
- Méthodologie : contribuer à la définition et au déploiement de méthodologies de gestion de projet et de conduite du changement garantissant l’atteinte des objectifs.
- Améliorer le cadre de reporting existant couvrant l’ensemble des projets de la People Strategy (dashboards de statut, fiches KPI, registre risques \& sujets, instantanés budgétaires).
- Définir et documenter les structures de gouvernance (Comités de pilotage, groupes de travail, instances de décision) et s’assurer qu’elles sont communiquées et respectées.
- Mettre à jour et maintenir le référentiel central PMO (chartes de gouvernance, comptes rendus, suivi des actions, modèles versionnés).
- Faciliter les réunions de gouvernance (préparation, ordre du jour, comptes rendus, suivi des actions) pour le leadership senior, en veillant à la capture, la communication et la mise en œuvre des décisions.
- Produire des packages de reporting réguliers (mensuels) pour le portefeuille People Strategy : avancement, risques, dépendances.
Outils \& Environnement
- Excel (excellente maîtrise)
- Méthodologies agiles ou hybrides
- Dispositifs de gouvernance PMO
- Reporting et outils PMO (dashboards, fiches KPI, registres risques)
- Communication et gestion des parties prenantes
Conditions de travail
- Secteur d’activité : Banque – Ressources Humaines
- Modalité d’intervention : hybride
- Mode d’engagement : régie
- Localisation : Nord\-Est de Paris
- Tarif d’achat maximum : 620 € HT (non négociable)
- Anglais : courant
Profil recherché
- Licence/Bachelor en RH, administration des affaires ou discipline connexe (Master souhaité)
- Plus de 9 ans d'expérience avérée de pilotage d’initiatives de niveau senior
- Connaissance des bonnes pratiques RH ; la familiarité avec le changement culturel, frameworks de change management et concepts d’engagement collaborateurs est un plus
- Maîtrise de la collecte, du nettoyage et de l’analyse de données (Excel)
- Expérience terrain des dispositifs de gouvernance PMO, méthodologies agiles ou hybrides, et capacité à les adapter à des contextes RH
- Excellente communication écrite et orale en anglais et français ; capacité à traduire des analyses complexes en messages clairs et convaincants pour des publics variés
- Forte capacité de gestion des parties prenantes ; aptitude à influencer des leaders seniors et coordonner des équipes transverses
- Solides capacités de résolution de problèmes ; aisance avec des jeux de données ambigus et capacité à en extraire des actions concrètes
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