Cadre de santé SMPR Seysses H/F
Brand description
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Au sein du département de la Haute\-Garonne, territoire en constante évolution démographique, le CH Gérard Marchant se présente comme l’établissement de référence dans le domaine de la psychiatrie et de la santé mentale. En ce sens, ses équipes participent chaque jour au rétablissement des personnes grâce à une prise en charge continue et de qualité au sein d’un réseau de centres de soins à Toulouse et en Haute\-Garonne.
Membre de la Communauté Psychiatrique de Territoire et du Groupement Hospitalier de Territoire de la Haute\-Garonne et du Tarn Ouest, son organisation en secteurs s’articule en lien avec d’autres établissements. Pour la psychiatrie adulte, il existe 8 secteurs partagés entre le CH Gérard Marchant (7\) et le CHU de Toulouse (1\). Pour la psychiatrie enfants et adolescents, 3 secteurs sont portés par le CH Gérard Marchant, le CHU de Toulouse et l’association ARSEAA.
Le CH Gérard Marchant détient donc une réelle responsabilité populationnelle pour laquelle il a su trouver une organisation lui permettant de cibler l’ensemble de la population, du plus jeune au plus âgé et de prendre en charge des publics vulnérables, tels que les détenus, les étudiants et les personnes en situation de handicap. Il prend en charge plus de 11 500 patients en ambulatoire et plus de 1 950 en hospitalisation par an. Sa capacité d’accueil étant de 605 lits et places.
Il se compose à ce jour de 7 pôles médicaux et de 6 directions fonctionnelles représentant plus de 1 500 agents au service de la santé mentale et animés par une vision humaniste de la psychiatrie. Les opportunités professionnelles qu’il propose sont nombreuses et variées. Nous rejoindre c’est participer au développement de projets innovants, favoriser les liens avec la cité, dé\-stigmatiser la psychiatrie et améliorer la qualité de l’offre de soins.
Job description
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Le CH MARCHANT à Toulouse recrute un(e) Cadre de santé à temps plein au sein du SMPR de SEYSSES.
Activités spécifiques du cadre de santé au sein de cette unité :
- Gérer les moyens et les ressources du service en lien avec les prises en soins adaptés aux contraintes du contexte carcéral
- Etre garant de la qualité et de la sécurité des soins, des activités paramédicales : qualité des écrits soignants dans le cadre du projet de soin individualisé, procédures, protocoles …
- Participer à la démarche qualité (audit, RMM, CREX…) et suivre les indicateurs qualité propres à l’unité.
- Elaborer et mettre en œuvre des projets du service en s’inscrivant dans démarche de projet
- Organisation logistique et administrative des hospitalisations sans consentement, en lien avec la secrétaire médicale pour le côté administratif (cf. protocole interne), en lien avec les UF d’accueil et le CIR
- Participer à l’élaboration des projets du pôle et des projets institutionnels ;
- Contribuer au développement d’actions partenariales avec des acteurs du champ culturel, social, associatif, etc…
- Animer et évaluer l’activité clinique : participation aux différents temps cliniques de chaque unité : supervisions, synthèses, réunions des ateliers thérapeutiques, TCLM… participation le cas échéant à l’animation du staff quotidien ….
- Coordonner les prises en charge des patients en lien avec l’administration pénitentiaire et les autres partenaires du soin
- Participer à la rédaction du rapport annuel d’activités du SMPR, en collaboration avec le médecin responsable de l’UF
- Participer à la gestion économique du SMPR : Tenue du tableau de bord des différents comptes afférents au budget alloué, en lien avec le cadre administratif du pôle (Budget activités thérapeutiques, entretien, bureautique…) /Gestion des équipements de la structure : demandes annuelles, suivi des besoins…
- Participer à l’accueil et au suivi des nouveaux agents et des stagiaires
- Réaliser les entretiens annuels d’évaluation en identifiant les besoins en formation et les projets professionnels des professionnels.
- Participation aux différentes instances du pôle (Conseil de pôle, revue de pôle…)
- Prise de relais sur les autres structures du pôle dans le cadre de la continuité de l’encadrement et ponctuellement la continuité du pôle
- Liens avec les unités du pôle et les services du CHGM selon les besoins dans le parcours du patient
- Participation à la mise en œuvre des manifestations régionales (coordination des SMPR) ou nationales (journées nationales des SMPR, congrès…)
- Relations avec les partenaires institutionnels (mission de coordination)
- Participation aux différentes instances du CH Gérard Marchant
- Participation aux commissions spécifiques (hygiène, Identitovigilance, Cortexte…)
- Participation aux démarches de certification et d’évaluation des pratiques professionnelles
- Développe les liens avec les Unités accueillant des patients suivis lors d’hospitalisation ou lors de continuité des soins dans un projet de sortie (Unités d’admission, hôpitaux de jour, CMP, CPC…)
- Relations avec l’administration pénitentiaire (mission de coordination)
- Participation à la réunion mensuelle avec la direction du CD de Seysses
- Liens avec les gradés quand situations particulières
- Liens de régulation avec les surveillants
- Rencontre mensuelle avec les CPIP,
- Liens administratifs pour les demandes d’autorisation d’accès en lien avec la secrétaire médicale du SMPR
- Liens avec le service financier pour le suivi du budget des AES
- Relations avec l’UCSA et le CHU (mission de coordination)
- Réunions d’articulation avec les personnels de l’UCSA : Réunion bimensuelle avec le CDS et l’équipe
- Contacts avec la pharmacie du CHU
- Liens avec les services de psychiatrie du CHU dans le cadre d’hospitalisations sans consentement ou de continuité de soins lors de sortie.
- Participation aux comités de pilotage d
- Relations avec les instances de tutelle (mission de coordination)
- Comité de coordination des soins : ARS/CHU/Administration pénitentiaire
- Relations avec les différents partenaires du réseau (mission de coordination)
- CSAPA / Partenaires en lien avec l’addictologie
- Différents foyers, associations et établissements pouvant accueillir les patients à leur sortie
- Instances judiciaires, (relais parents\-enfants) …
- Organisation des accompagnements des IDE lors des permissions de patients auprès des partenaires du réseau.
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Compétences requises
1\. Prévoir les activités et les moyens nécessaires pour un secteur d’activités de soin
2\. Organiser et coordonner les activités du secteur d’activités de soins
3\. Manager des équipes pluri professionnelles dans un secteur d’activité de soin
4\. Manager les compétences individuelles et collectives d’une équipe pluriprofessionnelle
5\. Contrôler et évaluer les activités
6\. Conduire une démarche qualité et gestion des risques
7\. Conduire un projet, des travaux d’étude et de recherche
8\. Communiquer, transmettre les informations et rendre compte
Horaires et organisation de travail :
- Temps plein en Forfait jour
- En lien avec son binôme, organisation des Congés
- Participation aux gardes de WE et fériés et à la permanence du soir selon les modalités institutionnelles
- Repos fixes les samedis et dimanches – jours fériés
- Diplôme de cadre de santé
- Connaissances managériales
- Connaissance des textes règlementaires professionnels
- Connaissance des outils informatiques (de base et logiciel métiers)
- Formations orientées sur le management, la gestion RH, gestion des situations complexes….
- Expérience managériale en unités de soin (psychiatrique et/ou gériatrique et/ou somatiques)
- Connaissances de l’institution et de ses acteurs
- Législation relative à la psychiatrie (la sectorisation et son réseau, les modes d’hospitalisation, contention isolement)
- Bonne connaissance de l’institution
- Formations complémentaires en psychopathologie légale de type DU ou DIU serait souhaitable
- Une expérience comme cadre de santé dans un ou plusieurs postes serait souhaitable.
Compétences requises
- Savoir travailler dans la discrétion en situation professionnelle et respecter le secret professionnel (éthique et droits des patients) ;
- Savoir s’intégrer, s’impliquer et se positionner au sein d’une équipe afin de répondre à des objectifs professionnels communs (respect, collaboration, circulation des informations pertinentes…) ;
- Etre capable de gérer et d’évaluer l’activité de l’UF pour ce qui relève de sa compétence
- Être capable de concevoir, piloter, animer, organiser, rédiger, mettre en œuvre et évaluer un projet pédagogique, un projet de pôle, d’UF avec le corps médical, en cohérence avec le projet médical et le projet d’établissement ;
- Savoir planifier, organiser, prioriser et évaluer l’activité, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
- Fédérer, animer, réguler une équipe de façon collective et individuelle et savoir déléguer (conflit, reconnaissance et valorisation) ;
- Maitriser le traitement et la transmission des informations pertinentes nécessaires au fonctionnement de l’UF, du pôle (institutionnelles, externes, veille informationnelle) ;
- Etre capable d’évaluer et de valorisation des compétences indi
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