Adjoint / Adjointe au responsable des services généraux (H/F)

PRÉSENTATION DE L'ORGANISATION La Ville de Trinité ouvre un nouveau chapitre. Avec une équipe municipale largement renouvelée - 22 nouveaux élus sur 33 -, une Maire déterminée à inscrire sa collectivité dans une dynamique de proximité et de transformation, et une administration prête à retrouver un cap clair, le poste de Directeur-rice Général-e des Services représente bien plus qu'une fonction de direction : il s'agit d'incarner le binôme stratégique et opérationnel de la Maire. Trinité recherche un-e dirigeant-e capable de redonner souffle et cohérence à l'action municipale. Le défi est triple : restaurer la confiance au sein des services, piloter la transformation managériale et administrative, et traduire le projet politique en réalisations concrètes pour les habitants. Vous rejoignez une collectivité à taille humaine, ancrée dans un territoire martiniquais en pleine évolution, où tout est à construire - avec les équipes, pour les habitants. DESCRIPTION DES MISSIONS Piloter la stratégie et l'administration municipale Vous contribuez à la définition des orientations de la collectivité aux côtés de la Maire et de l'équipe politique. Vous dirigez l'ensemble des services municipaux, pilotez l'organisation territoriale et garantissez la mise en œuvre des politiques publiques locales, de la conception à l'évaluation. Structurer et animer le management Vous portez la politique managériale de la collectivité : animation du comité de direction et du comité de direction élargi, pilotage des instances de cohésion et de réflexion, dialogue social. Vous supervisez également la gestion de la Caisse des Écoles et du Centre Communal d'Action Sociale. Sécuriser les ressources et les finances Vous élaborez la stratégie financière et budgétaire de la commune, consolidez les indicateurs d'exécution et optimisez l'ensemble des ressources - financières, matérielles et humaines. La rigueur de gestion et la maîtrise des risques juridiques font partie intégrante de votre quotidien. Impulser la transformation et l'innovation Vous accompagnez les projets stratégiques en intégrant innovation et efficience des services. Vous définissez une charte d'utilisation de l'Intelligence Artificielle dans les modes de gestion et de fonctionnement. Vous promouvez la transition énergétique et le développement durable. Représenter et tisser les partenariats Vous organisez les relations avec l'environnement institutionnel, économique et social de la commune. Vous identifiez, négociez et mobilisez les partenariats, mutualisations et concours stratégiques avec les acteurs du territoire. Vous assurez la représentation institutionnelle par délégation. PROFIL RECHERCHÉ Vous êtes un-e top-manager aguerri-e, à l'aise dans la proximité comme dans la vision stratégique. Votre parcours atteste d'une expérience significative en direction générale ou en responsabilité de haut niveau au sein de collectivités territoriales. Vous maîtrisez parfaitement l'environnement juridique, financier et institutionnel des collectivités publiques. Les 10 compétences comportementales clés (La Méthode TMA) Stratégiques - Vision : formuler un cap pluriannuel relié au projet politique - Leadership : remobiliser les équipes, incarner le cap au quotidien - Identification avec la direction : traduire le projet porté par la Madame la Maire et son équipe municipale en action administrative concrète - Capacité d'innovation : proposer de nouvelles pratiques managériales et organisationnelles. Tactiques - Esprit de décision : assumer les arbitrages en contexte de transition - Développement des collaborateurs : détecter les talents, restaurer la confiance, accompagner les cadres - Déléguer : responsabiliser l'encadrement selon les talents - Gestion des conflits : apaiser le climat social, traiter les tensions héritées, clarifier les rôles. Transverses - Conscience politique : naviguer dans un conseil municipal recomposé à 67 %, accompagner 22 nouveaux élus - Écoute : capter les signaux faibles, créer les conditions de la confiance auprès des agents, de l'encadrement et des élus. Ce qui complète le profil - orientation finances et ressources humaines affirmée (budget, GPEC, QVCT), posture de copilote de l'exécutif, aptitude à être immédiatement opérationnel-le. Capacités rédactionnelles et d'expression en public, anticipation, rigueur et probité.

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